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當(dāng)前位置：集團(tuán)新聞 |
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| 安全管理工作任重道遠(yuǎn) |
| 時(shí)間：2018-09-28 作者：劉培英 點(diǎn)擊：5377 次 |
9月13日，由集團(tuán)副總裁劉恭明帶隊(duì)，安全管理部等兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)到東康公司進(jìn)行安全大檢查。
在內(nèi)務(wù)檢查中，檢查組對(duì)公司的人車配比、人員分工等情況進(jìn)行了了解，通過對(duì)招聘流程、安全制度、培訓(xùn)、信息宣傳等工作的檢查，劉副總裁作出以下幾方面的強(qiáng)調(diào)，一是各項(xiàng)考核激勵(lì)方案要由碎片化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，考核標(biāo)準(zhǔn)要精準(zhǔn)定位；二是駕駛員管理要抓兩頭放中間，優(yōu)秀人員要獎(jiǎng)勵(lì)，工作差的要處罰，形成你追我趕的良好局面；三是在駕駛員隊(duì)伍中積極推廣實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，注重效果評(píng)估，提升監(jiān)管質(zhì)量。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，檢查組分別對(duì)長(zhǎng)途汽車站、汽車南站、火車西站、裝備制造基地車輛的燈光系統(tǒng)、安全設(shè)施設(shè)備、車輛進(jìn)出場(chǎng)站燈光使用進(jìn)行了檢查，對(duì)不合理的操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。 |
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