9月28日，行政人事部培訓(xùn)中心組織開展了成本規(guī)制與星級管理專題培訓(xùn)講座，培訓(xùn)特邀集團總裁劉軍就成本規(guī)制實施辦法與星級管理的各項內(nèi)容進行詳細(xì)講解，集團各運營公司、部室負(fù)責(zé)及一線管理人員參加了此次講座。
講座中劉總就成本規(guī)制的基本原理及操作要點作了重點講解，并就操作中成本規(guī)制的基本項目、公交運營基本管理責(zé)任、政府購買公交服務(wù)的考評與獎懲三大重點結(jié)合公司實際做了詳細(xì)講解與分析。講座中劉總從政府、百姓、自身三個方面出發(fā)，講述了貫穿始終的三個具體問題即三個統(tǒng)一問題。一是公交公司與政府管理部門在經(jīng)營管理中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；二是公司財務(wù)核算計劃與運營管理計劃數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；三是公司財務(wù)籌劃與現(xiàn)場運營實際的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在隨后的星級管理辦法中劉總重點就操作要點即基層一線的崗位評價；橫向?qū)Ρ泉剝?yōu)劣；理清底層數(shù)據(jù)情況、重點管控、突破與提升三個方面一一進行了實例講解。
講座結(jié)束后大家就具體實際操作中遇到的問題展開現(xiàn)場討論，劉總就大家提出的問題與困惑一一做了分析與解釋。
通過講座，大家對成本規(guī)制與星級管理辦法有了更為深刻的了解與認(rèn)識，為今后工作中更好落實貫徹成本規(guī)制政策與星級管理方案打下良好基礎(chǔ)。
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