6月21日上午行政人事部舉辦了關于集團制度講解與工作方法提升培訓，培訓由集團公司劉恭明副總裁講授，共計119人參加了本次培訓。
培訓于九點開始，在三個多小時的培訓過程中，重點講解了集團總部在近期印發(fā)的《考勤管理制度》、《差旅費用報銷制度》以及《交通費管理辦法》等規(guī)章制度。劉副總講解了關于制度制定的思路，執(zhí)行的要求，對幾項規(guī)章制度中的重點條款和新增條款進行了詳細的解讀，同時對各公司及部門提出的異議和困惑進行了有針對性的答疑解惑。在制度培訓后，劉總結合目前行政人員工作情況，根據(jù)自身工作實踐講解了如何提升工作效率和技能的工作技巧和方式方法，他要求每一位工作人員對待自己的工作要像經(jīng)營自己的事業(yè)一樣來做，端正工作態(tài)度，培養(yǎng)工作習慣，要想成為一名合格的管理者，首先要成為一名優(yōu)秀的被管理者，做好一名管理人員應具備的十種能力，六大要素等內(nèi)容。
通過此次培訓，大家對近期集團下發(fā)的各項新的管理制度有了全面的了解，對如何改進工作方法，實現(xiàn)自我突破有了全新認識。
劉恭明副總裁主持培訓現(xiàn)
|
