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節(jié)氣能手劉秀軍
時間:2014-08-29    作者:天安     點擊:10890 次

厲行節(jié)約,反對浪費,是集團公司始終重視的一項工作,節(jié)能降耗工作已在各公司積極開展起來此項工作開始后,涌現(xiàn)出了許多節(jié)氣優(yōu)秀駕駛員,東勝一公司2581號車駕駛員劉秀軍就是其中一位,提起劉秀軍,很多人都知道他有愛車護車的好習(xí)慣。自從20109月份駕駛車輛581#至今,幾乎每月的效益都是最高的,零小修費用最低,并且保持著非正常下線零記錄,能夠取得這么好的效益成績,充分說明了劉秀軍同志對車輛的精心維護和工作的盡職盡責(zé),現(xiàn)就將劉秀軍同志在節(jié)能降耗工作方面的先進事跡介紹如下:

一、 堅持出車前、行駛中、收車后的例行檢查:

車輛在出車前、行駛中和收車后的例行檢查是每位駕駛員的職責(zé),可是能夠認真做到的卻沒幾個人,而劉秀軍始終堅持著,他常說:“只有好好地對待車輛,車輛才能夠好好的服務(wù)于我們!币淮,在即將收車的時候,他感覺到發(fā)動機有輕微的異響,收車后他立即對車輛進行檢查,但是就發(fā)現(xiàn)5缸、6缸氣門響,帶負荷后,6缸工作不好,異響原因找到后,他馬上報修,并協(xié)助維修人員共同處理,陸續(xù)收車回來的同看見后說:“秀軍,時間不早了,趕緊回家吧,有修理師傅在不會出差錯的,明天來了試車,也不遲呀!彼牶笮α诵φf:“晚回家一會是小事,車輛故障處理不好影響第二天運行,那才是大事。”就這樣他一直等到車輛修復(fù)后,認真的調(diào)試,直到車輛恢復(fù)正常狀態(tài)后才放心離去。然而第二天,他又早早的來到車場做發(fā)車前的例行檢查,大到輪胎、小到一顆螺絲都要仔細的檢查,確實如他所說:“車輛的例行檢查與故障的排除,不是小事,如果不認真對待車輛的例行檢查,就有可能積小事成大事,到時候不僅會影響車輛的運行里程,還會導(dǎo)致成本的增高,節(jié)油節(jié)氣更是天方夜譚!彼哉f車輛的日常檢查與保養(yǎng)絕不能小視,年復(fù)一年,日復(fù)一日,他堅持這樣做著,并對查處問題及時的報修解決,為581號車節(jié)氣消耗最低的標桿形象打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、 正確操作車輛,行車要有預(yù)見性:

掌握操作要領(lǐng),正確駕駛車輛,是節(jié)氣降耗的根本基礎(chǔ),這些年來劉秀軍也總結(jié)出了一些駕駛自動檔車輛節(jié)能降耗方面的工作經(jīng)驗,具體的說就是六個字“穩(wěn)、準、看、緩、勤、精”。 

“穩(wěn)”是指車輛要平穩(wěn)運行,勻速行駛,經(jīng)濟運行速度(4050Km/h)。

“準”是準確判斷故障,防止誤判、誤報影響修理質(zhì)量和時間的浪費。

“看”是指看水溫,發(fā)動機的最佳水溫是8090℃,低了就會影響天然氣(油)的充分霧化,高了就會影響發(fā)動機的輸出功率,造成氣(油)的消耗升高。

“緩”就是指進站緩剎車,出站要緩加油,從緩到快,最大限度的保持發(fā)動機的平穩(wěn)加速,切忌急加油、急剎車,以免影響發(fā)動機的穩(wěn)定性,同時也減少了發(fā)動機的使用壽命。

“勤”是指勤吹空濾,純天然氣汽車對空濾潔凈程度的要求是極高的,因此要勤于吹空濾,在市區(qū)內(nèi)行駛最好三天吹一次,最多不要超過5天,否則發(fā)動機的功率就會受到影響,氣耗明顯升高。

“精”是指精心檢查和保養(yǎng),不放過發(fā)現(xiàn)的任何一個問題,并及時解決處理,否則就會積少成多,因小失大。

同時我們在駕駛車輛時還要有一個良好的心態(tài),對路面出現(xiàn)的一些情況要有一定預(yù)見性,如進站、通過十字路口時收油滑行,充分利用緩速器制動,十字路口等信號燈時,如果時間長,可以車輛檔位調(diào)制空,從而降低發(fā)動機的轉(zhuǎn)速與負荷,一天下來如果都能夠堅持做到,就會收獲良好的節(jié)氣效果,如果大家都能夠堅持這樣做,我們相信節(jié)能降耗的利益就會最大化。事實證明,劉秀軍同志所駕駛的581號車,位居我公司同類車型氣耗最低,材料消耗最低的良好狀態(tài), 46月份在我公司開展的效益分析中平均氣耗為43m3/百公里,比定額氣耗49m3/百公里,降低6m3/百公里,材料費及零小修連續(xù)三個月為零。

三、 樂于助人、甘于奉獻:

現(xiàn)在公司提倡節(jié)能降耗,反對浪費。劉秀軍同志認為,

   這不是幾個人、幾天車的事,而是公司全員共同努力才能實現(xiàn)的事,我要率先做好,并且還要幫助其它同事做好節(jié)能降耗工作,2575號車、583號車在45月份的效益分析中氣耗較高,雖未突破定額氣耗,但是節(jié)氣效果不好,劉秀軍得知情況后,主動找到車組駕駛員,探討交流車輛問題,根據(jù)多年的節(jié)氣經(jīng)驗,他發(fā)現(xiàn)575號車是水溫70℃,低于正常標準,這樣導(dǎo)致減壓器的天然氣不能夠充分霧化,從而導(dǎo)致費氣。583號車因一個缸工作不好,導(dǎo)致費氣。原因找到后,他首先對575號車水箱采取保溫措施,進行封堵,讓水溫達到了80℃以上,水溫上來了,氣耗也有了明顯下降,6月份經(jīng)過這一措施,575號車效益從4、5月份的49m3/百公里降至47m3/百公里。583號車經(jīng)更換一個火花塞后,發(fā)動機工作正常,氣耗下降明顯, 4、5月份49m3/百公里,6月份降至46m3/百公里,這些優(yōu)異成績的取得離不開他們辛苦的努力,并為公司的節(jié)氣降耗工作帶來了新的動力,也為公司節(jié)能降耗工作做出了突出貢獻,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

   在此也呼吁我們?nèi)w員工向他學(xué)習(xí),同時也祝愿他能夠在節(jié)能降耗工作中再接再厲,取得更好更大的成績。

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