4月22日，集團總裁劉軍帶領(lǐng)集團行政人事部、審計監(jiān)察部有關(guān)人員，深入到服務(wù)公司、技術(shù)設(shè)備部、票務(wù)中心、天安駕校、油氣公司、天安汽貿(mào)、天安汽修等單位走訪調(diào)研，現(xiàn)場聽取了各單位負(fù)責(zé)人的工作匯報，并對各單位的經(jīng)營管理情況進行了解，對存在的問題提出了具體的整改建議。
調(diào)研服務(wù)公司時，劉總現(xiàn)場了解服務(wù)公司報修程序，維修勞動工時標(biāo)準(zhǔn)，維修系統(tǒng)軟件管理等，劉總指出：要根據(jù)維修實際情況，制定一套科學(xué)合理的勞動工時標(biāo)準(zhǔn)，對使用系統(tǒng)軟件進行評估，利用先進的軟件系統(tǒng)，提高工作效率，進一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。深入到職工食堂調(diào)研，并在職工食堂與陪同人員就餐，了解一線員工伙食情況，要求服務(wù)公司做好后勤保障工作。
在天安駕校，劉總了解學(xué)員報名情況、考試過關(guān)情況，實地觀看了學(xué)員練車情況，并就駕校新建考試場地有關(guān)情況聽取了喬云澤校長的匯報。
在油氣公司劉總了解公司人員管理、安全管理等工作，實地查看各項設(shè)施設(shè)備的工作運轉(zhuǎn)情況，要求油氣公司加強安全管理工作。
在天安汽貿(mào)、汽修也實地了解了人員情況，現(xiàn)階段的營銷情況，在技術(shù)設(shè)備部、票務(wù)中心現(xiàn)場查看了解了員工工作情況。在天安汽貿(mào)，劉總及有關(guān)人員實地查看了空閑廠房情況，要求汽貿(mào)公司對外宣傳，對空閑廠房進行出租，增加公司收益。
