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安全管理工作任重道遠
時間：2018-09-28    作者：劉培英     點擊：5376 次
    9月13日，由集團副總裁劉恭明帶隊，安全管理部等兄弟單位的領(lǐng)導到東康公司進行安全大檢查。
   在內(nèi)務檢查中，檢查組對公司的人車配比、人員分工等情況進行了了解，通過對招聘流程、安全制度、培訓、信息宣傳等工作的檢查，劉副總裁作出以下幾方面的強調(diào)，一是各項考核激勵方案要由碎片化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，考核標準要精準定位；二是駕駛員管理要抓兩頭放中間，優(yōu)秀人員要獎勵，工作差的要處罰，形成你追我趕的良好局面；三是在駕駛員隊伍中積極推廣實時監(jiān)控管理，注重效果評估，提升監(jiān)管質(zhì)量。
    在現(xiàn)場檢查中，檢查組分別對長途汽車站、汽車南站、火車西站、裝備制造基地車輛的燈光系統(tǒng)、安全設施設備、車輛進出場站燈光使用進行了檢查，對不合理的操作現(xiàn)場進行糾正和指導。
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