近日，天安公交集團2017年工作總結(jié)暨2018年工作部署會議在八樓會議室勝利召開。董事長王俊山，總裁劉軍、各副總裁、分公司經(jīng)理及各職能部室部長共40人參加了會議，集團總裁劉軍、副總裁劉恭明主持會議。
會上，各部門負責人重點圍繞2017年工作成果、工作創(chuàng)新及工作目標完成情況進行了匯報，并對2018年工作思路和計劃做了部署。集團領導對各部室2017年整體工作做了評價，就存在的問題進行了詳細剖析，并針對新一年的工作任務、新的工作思路進行了討論，明確了各部室2018年的工作思路和目標。
集團總裁劉軍對各單位2017年工作成效給予了充分肯定，并就2018年集團整體工作做了部署。他指出，集團在上級主管部門、集團董事會的正確領導及支持下，面對鄂爾多斯錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，堅持“ 以科技創(chuàng)新為先導，以提升效能為主線，全面提高集團發(fā)展服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益”的工作指導方針，緊緊圍繞年初重點工作部署和工作目標，團結(jié)帶領廣大干部職工，團結(jié)一致，攻堅克難，集團各項改革進展較為順利，已初見成效，整體經(jīng)營管理工作穩(wěn)步提升，基本完成了集團年初下達的各項任務和工作目標。2018年，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，集團整體工作首要任務：一是全面分析當前經(jīng)濟形勢，堅持把方向、管大局、作決策、保落實，擔負起總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用，在深刻總結(jié)過去經(jīng)驗教訓的基礎上，清底數(shù)，找差距，補短板，主動自覺的適應新的形勢與發(fā)展變化，以嚴謹、求實的態(tài)度，科學的精神制定好各項目標任務，謀劃好各項工作，實現(xiàn)集團工作的良好開局；二是把集團全員的思想行為統(tǒng)一到以董事會為領導核心的決策部署上來，緊緊圍繞既定工作規(guī)劃目標，以“改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，實現(xiàn)集團快速健康發(fā)展”為總的工作方針，集團上下團結(jié)一致，同心同德，凝心聚力，提效能、謀發(fā)展。
集團董事長王俊山做了重要講話。他指出，2017年集團在總裁劉軍為首的總裁班子的帶領下，群策群力，團結(jié)一致，各項工作計劃有序推進，并取得了很好的成效。2018年是集團改革與發(fā)展關鍵之年，更需要全體人員充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新思維，以公交為基業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，拓展投資領域；工作中要有主人翁精神，各單位負責人要著重管理機制、體制的改革，未來發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略的確定等方面入手，加大職工隊伍的培養(yǎng)與建設，力爭把天安建設成為鄂爾多斯企業(yè)的一面旗幟。
最后，集團對2017年工作中涌現(xiàn)出的2個先進企業(yè)，2個先進部室及42位先進工作者進行了表彰，號召集團各單位和廣大員工以先進集體和個人為榜樣，，團結(jié)一致，立足本職，為集團更好地發(fā)展而不懈努力。
|
