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集團(tuán)總裁詳解成本規(guī)制與星級(jí)管理方案
時(shí)間:2016-10-19    作者:天安     點(diǎn)擊:4303 次

    9月28日,行政人事部培訓(xùn)中心組織開(kāi)展了成本規(guī)制與星級(jí)管理專題培訓(xùn)講座,培訓(xùn)特邀集團(tuán)總裁劉軍就成本規(guī)制實(shí)施辦法與星級(jí)管理的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解,集團(tuán)各運(yùn)營(yíng)公司、部室負(fù)責(zé)及一線管理人員參加了此次講座。

   講座中劉總就成本規(guī)制的基本原理及操作要點(diǎn)作了重點(diǎn)講解,并就操作中成本規(guī)制的基本項(xiàng)目、公交運(yùn)營(yíng)基本管理責(zé)任、政府購(gòu)買(mǎi)公交服務(wù)的考評(píng)與獎(jiǎng)懲三大重點(diǎn)結(jié)合公司實(shí)際做了詳細(xì)講解與分析。講座中劉總從政府、百姓、自身三個(gè)方面出發(fā),講述了貫穿始終的三個(gè)具體問(wèn)題即三個(gè)統(tǒng)一問(wèn)題。一是公交公司與政府管理部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;二是公司財(cái)務(wù)核算計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;三是公司財(cái)務(wù)籌劃與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)際的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

   在隨后的星級(jí)管理辦法中劉總重點(diǎn)就操作要點(diǎn)即基層一線的崗位評(píng)價(jià);橫向?qū)Ρ泉?jiǎng)優(yōu)劣;理清底層數(shù)據(jù)情況、重點(diǎn)管控、突破與提升三個(gè)方面一一進(jìn)行了實(shí)例講解。

   講座結(jié)束后大家就具體實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)討論,劉總就大家提出的問(wèn)題與困惑一一做了分析與解釋。
   通過(guò)講座,大家對(duì)成本規(guī)制與星級(jí)管理辦法有了更為深刻的了解與認(rèn)識(shí),為今后工作中更好落實(shí)貫徹成本規(guī)制政策與星級(jí)管理方案打下良好基礎(chǔ)。
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