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當前位置：集團新聞 |
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| 天安公交集團2015年工作總結暨2016年工作部署會議勝利召開 |
| 時間：2016-02-22 作者：趙玉紅 點擊：5062 次 |
2016年1月20日至22日，在集團公司八樓會議室勝利召開2015年上半年工作總結暨下半年工作部署會議。董事長王俊山、總裁劉軍、各位副總裁和各分公司經(jīng)理、集團職能部室部長共計31人列席了會議，副總裁劉恭明主持了會議。
會議上各部門負責人重點圍繞2015年工作的主要成績、先進經(jīng)驗及年初確定的工作目標，簡明扼要對2015年工作進行了總結，并提出2016工作思路與重點工作安排部署。集團領導針對各單位所提出的項目投資、經(jīng)營思路定位、員工管理等方面的重點問題一一討論形成會議決議，明確了各單位發(fā)展思路和目標。
集團總裁劉軍對各單位2015取得的工作成績給予了充分肯定，并全面總結2015年集團整體情況和2016年工作做出安排。他指出，2015年面對鄂爾多斯經(jīng)濟持續(xù)低迷的嚴峻經(jīng)營形勢，集團上下群策群力，團結一心，抓住經(jīng)營工作重點不放松，成功的實現(xiàn)了公交主業(yè)的轉型，成本規(guī)制補貼政策得到順利實施，經(jīng)營業(yè)績顯著提升，從總體上來講，集團公司基本完成年初目標，并指出2016年集團整體工作緊緊圍繞全年各項經(jīng)營工作目標，以“科學決策，精營細管，開創(chuàng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的新局面”為總的指導方針，在經(jīng)濟形勢持續(xù)惡化，企業(yè)發(fā)展困難的關鍵時期，集團上下應團結一致，攻堅克難，全面完成各項任務目標。
會議上集團董事長做了總結講話。他指出，全國經(jīng)濟下滑，鄂爾多斯經(jīng)濟持續(xù)低迷的大環(huán)境下，大家在劉軍總裁為首的領導班子的帶領下，2015年團結一致，盡心盡責，各項工作按計劃有序推進，從集團資產(chǎn)到經(jīng)營規(guī)模均得到進一步擴大，為今后發(fā)展奠定了良好的基礎。這一方面得益于政府部門在財政非常困難的壓力下全力支持公交行業(yè)，足額撥付了2015年度財政補貼，另一方面是與我們大家自身的努力分不開的，做為集團公司董事長，感謝大家一年以來的努力奮斗和辛苦付出，同時也非常自豪我擁有這樣優(yōu)秀的管理團隊。
2016年經(jīng)濟形勢仍不見好轉的大形勢下，在我們前進的路上注定有困難和挫折，面對這些發(fā)展阻力，只要我們思想不滑坡，辦法總比困難多，就我們在座的個人而言，能聚在天安的旗下，既是天安的事業(yè)，也是為自己的事業(yè)去奮斗，去努力，就2016年來講，我們要做好以下幾點：
一、東康阿中心城區(qū)公交運營公司在成本規(guī)制政策的新環(huán)境下，要調整好我們的經(jīng)營管理思想和工作重心，原來我們注重收入，注重利潤，成本規(guī)制實施后政府購買公交服務，我們的工作重心就應放在安全和服務上，要以政府和市民的滿意度為中心，提升我們的整體經(jīng)營管理水平，做到讓政府滿意，讓市民滿意，同時讓企業(yè)滿意。
二、神東通勤公司、廣告公司、加氣站和駕校要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在各自的領域中努力做到一枝獨秀。神東通勤公司要關注神東集團的業(yè)務，加強與他們高層的溝通，找準機會進一步擴大通勤服務市場的同時進入公務用車和生產(chǎn)用車市場，進一步擴大我們的經(jīng)營范圍；廣告公司拿出我們未來5年的發(fā)展規(guī)劃，突破公交廣告的局限性，進入更大的廣告領域，提升我們的經(jīng)營效益；駕校拓展大車本業(yè)務的同時不放棄小車本業(yè)務，充分發(fā)揮一級駕校的優(yōu)勢，對外加強與主管部門的協(xié)調工作，對內(nèi)加強基礎管理工作，努力成為駕培行業(yè)老大；加氣站要滿足公司內(nèi)部公交車輛加氣的需求上，內(nèi)部做好成本管控，對外做好挖掘市場，不斷擴大市場份額；錫市和包頭公司正處于困難時期，只要我們把握機遇，找到突破點會隨著經(jīng)濟的好轉最終走出困境，迎來下一輪的發(fā)展。
會議最后，對集團2015年涌現(xiàn)出的10名勞動模范、6名安全標兵、3家先進集體、1家安全標兵企業(yè)進行了現(xiàn)場表彰，對集團下屬分公司以及負責人2015年度獎金進行了兌現(xiàn)，值此，2015年年終會議在祥和、快樂的氛圍中落下完美的帷幕。 |
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