為進一步提升集團各部門行政人員對公交成本規(guī)制的深入了解，結(jié)合成本規(guī)制實施方案做更精細的解讀，培訓(xùn)中心于2015年3月13日上午舉辦成本規(guī)制實施方案培訓(xùn)，來自集團各單位及部門共計46人參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請到集團總裁劉軍進行講授。
在4月1日成本規(guī)制方案正式出臺之際，劉總將成本規(guī)制方案進行解讀，言簡意賅的概括了方案的幾大核心，重點突出了兩個主題：一個是不斷的提升服務(wù)品質(zhì),二是合理有效的控制成本，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部要有高度的敏感性，最大努力的為公司創(chuàng)造更好的價值，與此同時也結(jié)合目前公司基礎(chǔ)管理方面講解了關(guān)于基層管理的注意事項，要求大家要將員工的工作態(tài)度由被動性變?yōu)橹鲃有裕行岣吖ぷ鞯男省?/span>
“工欲善其事，必先利其器”本次參訓(xùn)對象主要是3-5職等人員，在成本規(guī)制實施的過程中既是領(lǐng)導(dǎo)者也是執(zhí)行者，相信通過本次培訓(xùn)使更多的基層管理人員明白方案的實質(zhì)，也更清楚下一步在工作中的目標和重點。
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